İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı
İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı
Bilgi İste

Lütfen bir kurs tarihi seçin

Tüm sorularınız için : 0 212 259 57 58 veya info@openhub.com.tr

Program Detayları

İş dünyası her geçen gün daha da karmaşıklaşırken, başarılı bir organizasyon için etkili insan kaynakları yönetimi büyük bir önem taşımaktadır. İşte bu noktada, İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı olarak devreye giriyoruz. Bu kapsamlı eğitim programı, katılımcılara işe alım süreçlerinden performans yönetimine, kariyer geliştirmeden iş sağlığı ve güvenliğine kadar geniş bir yelpazede İK alanının temel konularını sunmayı amaçlıyor. Her bir modül, uzman eğitmenler tarafından interaktif dersler, vaka çalışmaları ve pratik uygulamalarla desteklenerek, katılımcıların gerçek dünyadaki zorluklarla başa çıkma yeteneklerini geliştirmelerini sağlıyor. Bu sertifika programı, hem kariyerine yeni bir yön vermek isteyenler için hem de mevcut İK profesyonellerinin bilgi ve becerilerini güncellemek isteyenler için ideal bir fırsat sunuyor.

 

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı, çağdaş iş dünyasının dinamik ihtiyaçlarına uyum sağlayan bir eğitim yaklaşımıyla tasarlanmıştır. Katılımcılarımız, işe alım stratejilerinden performans değerlendirmesine kadar uzanan süreçlerin inceliklerini öğrenirken, aynı zamanda çeşitlilik ve kapsayıcılık, iş etiği, veri analitiği gibi geleceğin İK trendleri hakkında da bilgi sahibi olacaklar. Eğitim programımız, katılımcılara teorik bilgileri pratiğe dökme ve gerçek dünya senaryolarına uyarlama fırsatı sunarak, onları iş dünyasında başarılı bir İK lideri olarak yetiştirmeyi hedefliyor. Siz de İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı ile kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın ve iş dünyasının değişen dinamiklerine ayak uydurun.

Modül 1: İnsan Kaynakları Temelleri ve İşlevi

Bu modül, katılımcılara İnsan Kaynakları Yönetiminin temel kavramlarını ve işlevlerini tanıtarak başlıyor. İK'nın organizasyon içindeki rolü ve önemi üzerine odaklanarak, katılımcılar işe alım, performans yönetimi, kariyer geliştirme gibi İK faaliyetlerinin genel resmini anlamayı amaçlar.

  • İnsan Kaynakları Yönetimi Tanımı ve Temel İşlevleri
  • İK'nın Organizasyon İçindeki Rolü ve Katkıları
  • İK İşlevlerinin Stratejik ve Operasyonel Boyutları
  • İnsan Kaynakları Yönetimi Alanındaki Kariyer Yolları
  • İK Uzmanının Temel Yetenekleri ve Becerileri
Modül 2: İşe Alım Süreci ve İş Analizi

Bu modülde işe alım sürecinin önemi vurgulanırken, iş analizi ve iş tanımı gibi temel adımların nasıl oluşturulacağı öğretilir. İşe alım stratejilerinin planlanması ve işgücü planlamasının nasıl yapıldığı da ele alınır.

  • İş Analizi: Tanım, Amaç ve Yöntemler
  • İş Tanımı ve İş Şartlarının Belirlenmesi
  • İşe Alım Sürecinin Temel Adımları ve Aşamaları
  • İşe Alım Stratejileri ve İşgücü Planlaması
  • İşe Alım Sürecinde Teknolojinin Rolü
Modül 3: İş İlanı Hazırlama ve Ön Eleme

Bu modülde etkili bir iş ilanı nasıl hazırlanır ve yayınlanır öğrenilir. Ayrıca, özgeçmiş değerlendirmesi ve ön eleme süreçleri üzerinde durularak, doğru adayların seçilmesindeki temel adımlar incelenir.

  • Etkili Bir İş İlanı Nasıl Hazırlanır?
  • İş İlanının Doğru Kanallarda Yayınlanması
  • Özgeçmiş Değerlendirmesi ve Eleme Kriterleri
  • Ön Eleme Sürecinde Aday Değerlendirmesi
  • Ön Eleme Yöntemleri ve Aracıları
Modül 4: Mülakat Teknikleri ve Seçme Süreci

Mülakatlar adayların değerlendirilmesinde önemli bir araçtır. Bu modülde farklı mülakat teknikleri ve sorularının nasıl hazırlanacağı öğretilir. Aynı zamanda mülakat değerlendirme ve seçme süreçleri üzerinde vurgu yapılır.

  • Farklı Mülakat Türleri ve Amaçları
  • Mülakat Sorularının Hazırlanması ve Örnekler
  • Yapılandırılmış Mülakat Tekniği ve Avantajları
  • Mülakatta Aday Değerlendirme ve Puanlama
  • Aday Referanslarının Kontrol Edilmesi ve Değerlendirilmesi

 

Modül 5: Performans Yönetimi ve Geri Bildirim

Performans yönetimi organizasyonların verimliliğini artırmada kritik bir adımdır. Bu modülde performans yönetimi süreci ve araçları ele alınarak, geri bildirim vermenin ve geliştirme planlarının nasıl hazırlanacağı öğretilir.

  • Performans Yönetimi Sürecinin Temel Aşamaları
  • Performans Hedefleri ve Beklentilerin Belirlenmesi
  • Performans Değerlendirmesinde Doğru Geri Bildirim Verme
  • Gelişim Planlarının Oluşturulması ve İzlenmesi
  • Performans Yönetimi Verilerinin Analizi ve Değerlendirilmesi
Modül 6: Kariyer Geliştirme ve Motivasyon

Kariyer geliştirme ve motivasyon çalışanların bağlılığını artırmada etkilidir. Bu modülde kariyer planlaması ve yükselme yolları üzerine odaklanılırken, iş tatmini ve motivasyon stratejileri de incelenir.

  • Kariyer Yönetiminin Önemi ve İşe Katkıları
  • Kariyer Planlaması ve Gelişim Yollarının Belirlenmesi
  • İş Tatminini Artırma Yöntemleri ve İç Motivasyon
  • Performansa Dayalı Ödüllendirme ve Motivasyon
  • Kariyer Yönetimi ve İşveren Markası Oluşturma

 

Modül 7: Eğitim ve Geliştirme Yönetimi

Eğitim ve geliştirme, çalışanların yeteneklerini artırmada önemli bir rol oynar. Bu modülde eğitim ihtiyaç analizi, program tasarımı ve yönetimi gibi konular ele alınırken, organizasyonların uzun vadeli yetenek ihtiyaçlarına yönelik stratejiler de öğretilir.

  • Eğitim İhtiyaç Analizi ve Program Tasarımı
  • Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Uygulanması
  • Eğitim Etkinliklerinin Değerlendirilmesi ve İzlenmesi
  • Yetenek Geliştirme ve Liderlik Geliştirme Programları
  • Eğitim ve Geliştirme Bütçe Yönetimi
Modül 8: İş Kanunu ve Çalışma İlişkileri

Temel iş kanunları ve iş hukuku kavramlarının anlaşılması, iş ilişkilerini düzenlemekte önemlidir. Bu modülde iş sözleşmeleri, işçi hakları ve çalışma ilişkileri gibi konuları ele alarak, iş hukuku çerçevesinde İK faaliyetlerinin nasıl yürütüleceği anlatılır.

  • İş Hukukunun Temel İlkeleri ve İşçi Hakları
  • İş Sözleşmeleri ve Çeşitleri
  • İşten Çıkarma Süreçleri ve Yasal İhtiyaçlar
  • Çalışma İlişkilerinin Düzenlenmesi ve İşçi Sendikaları
  • İş Hukuku Uyuşmazlıklarının Yönetimi
Modül 9: Ücret Yönetimi ve Yan Haklar

Ücret yönetimi, çalışanların tatminini ve bağlılığını etkileyen önemli bir faktördür. Bu modülde ücret yönetimi prensipleri, maaşlandırma stratejileri ve performansa dayalı ödüllendirme sistemleri öğretilir.

  • Ücret Yönetimi Temelleri ve Yaklaşımları
  • Maaşlandırma Stratejilerinin Belirlenmesi
  • Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemleri ve Avantajları
  • İşveren Markası Oluşturmak İçin Ücret ve Yan Haklar
  • Ücret Hakkında Yasal Düzenlemeler ve Denetim
Modül 10: İş Sağlığı ve Güvenliği

İş sağlığı ve güvenliği, çalışanların sağlığını korumada ve iş kazalarını önlemede hayati bir rol oynar. Bu modülde iş sağlığı ve güvenliği temelleri, risk değerlendirmesi ve güvenli çalışma ortamı sağlama konularına odaklanılır.

  • İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunları ve Yönetmelikleri
  • İş Kazalarını Önleme ve Risk Değerlendirmesi
  • Acil Durum Planları ve İş Sağlığı Denetimleri
  • İşyeri Sağlığı ve Ergonomi İlkeleri
  • İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürünün Oluşturulması
Modül 11: İnsan Kaynakları Teknolojileri

Dijital dönüşüm, İK yönetiminde önemli bir rol oynamaktadır. Bu modülde İK alanındaki teknolojik araçlar, insan kaynakları yazılımları ve veri analitiği gibi konuları ele alarak, teknolojinin İK yönetimine nasıl entegre edileceği öğretilir.

  • İK İşlemlerinde Teknolojinin Rolü ve Önemi
  • İnsan Kaynakları Yazılımları ve İKMS Sistemleri
  • İK Veri Analitiği ve Büyük Verinin Kullanımı
  • Dijital İşe Alım ve Otomasyonun Etkisi
  • İK Teknolojilerinin İşgücü Planlamasındaki Rolü

 

Modül 12: İşten Ayrılma Yönetimi ve Çalışan Bağlılığı

Çalışan bağlılığının artırılması ve işten ayrılma sürecinin yönetilmesi, organizasyonların sürdürülebilirliği açısından önemlidir. Bu modülde işten ayrılma süreci, çıkış mülakatları ve çalışan bağlılığını artırma stratejileri incelenir.

  • İşten Ayrılma Sürecinin Adımları ve Yönetimi
  • Çıkış Mülakatlarının Önemi ve İçeriği
  • İşten Ayrılan Çalışanların Verilerinin Analizi
  • Çalışan Bağlılığını Artırma Yöntemleri ve Stratejileri
  • İşten Ayrılma Sonrası İşveren Markası ve İzlenim Yönetimi
Modül 13: Performans Değerlendirmesi ve İyileştirme

Bu modülde performans değerlendirmesinin önemi vurgulanırken, farklı performans değerlendirme yöntemleri ve değerlendirme süreçleri ele alınır. Ayrıca, performans iyileştirme planlaması ve uygulamasına odaklanılır.

  • Performans Değerlendirmesinin Temel İlkeleri ve Amaçları
  • Farklı Performans Değerlendirme Yöntemleri ve Teknikleri
  • Performans Değerlendirme Formlarının Tasarımı
  • Performans Geri Bildiriminin Etkin Verilmesi
  • Performans İyileştirme Planlaması ve Takibi
Modül 14: İnsan Kaynakları Veri Analitiği

Bu modülde İK verilerinin toplanması, analizi ve yorumlanması öğretilir. İK veri analitiği ile organizasyon içindeki eğilimlerin ve performansın anlaşılmasına odaklanılır.

  • İK Veri Analitiğinin Önemi ve Avantajları
  • İK Verilerinin Toplanması ve Depolanması
  • Veri Analitiği Araçları ve Teknikleri
  • İK Metriklerinin ve Göstergelerinin Yorumlanması
  • Veri Tabanlı İK Kararlarının Alınması
Modül 15: İK'nın Geleceği ve Trendler

Bu modülde İK alanındaki güncel gelişmeler ve gelecekteki trendler incelenir. Dijital dönüşümün ve teknolojinin İK uygulamalarına etkisi ele alınarak, İK profesyonellerinin geleceğe hazırlıklı olmalarına katkı sağlanır.

  • İK Alanındaki Son Gelişmeler ve Trendler
  • Dijital Dönüşümün İK Uygulamalarına Etkisi
  • Esnek Çalışma Modelleri ve Uzaktan Çalışma Trendleri
  • İnsan Kaynakları Teknolojilerindeki İlerlemeler
  • İK Profesyonelleri İçin Gelecekteki Yetenek Gereksinimleri
Genel Bilgi

İş dünyası her geçen gün daha da karmaşıklaşırken, başarılı bir organizasyon için etkili insan kaynakları yönetimi büyük bir önem taşımaktadır. İşte bu noktada, İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı olarak devreye giriyoruz. Bu kapsamlı eğitim programı, katılımcılara işe alım süreçlerinden performans yönetimine, kariyer geliştirmeden iş sağlığı ve güvenliğine kadar geniş bir yelpazede İK alanının temel konularını sunmayı amaçlıyor. Her bir modül, uzman eğitmenler tarafından interaktif dersler, vaka çalışmaları ve pratik uygulamalarla desteklenerek, katılımcıların gerçek dünyadaki zorluklarla başa çıkma yeteneklerini geliştirmelerini sağlıyor. Bu sertifika programı, hem kariyerine yeni bir yön vermek isteyenler için hem de mevcut İK profesyonellerinin bilgi ve becerilerini güncellemek isteyenler için ideal bir fırsat sunuyor.

 

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı, çağdaş iş dünyasının dinamik ihtiyaçlarına uyum sağlayan bir eğitim yaklaşımıyla tasarlanmıştır. Katılımcılarımız, işe alım stratejilerinden performans değerlendirmesine kadar uzanan süreçlerin inceliklerini öğrenirken, aynı zamanda çeşitlilik ve kapsayıcılık, iş etiği, veri analitiği gibi geleceğin İK trendleri hakkında da bilgi sahibi olacaklar. Eğitim programımız, katılımcılara teorik bilgileri pratiğe dökme ve gerçek dünya senaryolarına uyarlama fırsatı sunarak, onları iş dünyasında başarılı bir İK lideri olarak yetiştirmeyi hedefliyor. Siz de İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı ile kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın ve iş dünyasının değişen dinamiklerine ayak uydurun.

Modül 1: İnsan Kaynakları Temelleri ve İşlevi

Bu modül, katılımcılara İnsan Kaynakları Yönetiminin temel kavramlarını ve işlevlerini tanıtarak başlıyor. İK'nın organizasyon içindeki rolü ve önemi üzerine odaklanarak, katılımcılar işe alım, performans yönetimi, kariyer geliştirme gibi İK faaliyetlerinin genel resmini anlamayı amaçlar.

  • İnsan Kaynakları Yönetimi Tanımı ve Temel İşlevleri
  • İK'nın Organizasyon İçindeki Rolü ve Katkıları
  • İK İşlevlerinin Stratejik ve Operasyonel Boyutları
  • İnsan Kaynakları Yönetimi Alanındaki Kariyer Yolları
  • İK Uzmanının Temel Yetenekleri ve Becerileri
Modül 2: İşe Alım Süreci ve İş Analizi

Bu modülde işe alım sürecinin önemi vurgulanırken, iş analizi ve iş tanımı gibi temel adımların nasıl oluşturulacağı öğretilir. İşe alım stratejilerinin planlanması ve işgücü planlamasının nasıl yapıldığı da ele alınır.

  • İş Analizi: Tanım, Amaç ve Yöntemler
  • İş Tanımı ve İş Şartlarının Belirlenmesi
  • İşe Alım Sürecinin Temel Adımları ve Aşamaları
  • İşe Alım Stratejileri ve İşgücü Planlaması
  • İşe Alım Sürecinde Teknolojinin Rolü
Modül 3: İş İlanı Hazırlama ve Ön Eleme

Bu modülde etkili bir iş ilanı nasıl hazırlanır ve yayınlanır öğrenilir. Ayrıca, özgeçmiş değerlendirmesi ve ön eleme süreçleri üzerinde durularak, doğru adayların seçilmesindeki temel adımlar incelenir.

  • Etkili Bir İş İlanı Nasıl Hazırlanır?
  • İş İlanının Doğru Kanallarda Yayınlanması
  • Özgeçmiş Değerlendirmesi ve Eleme Kriterleri
  • Ön Eleme Sürecinde Aday Değerlendirmesi
  • Ön Eleme Yöntemleri ve Aracıları
Modül 4: Mülakat Teknikleri ve Seçme Süreci

Mülakatlar adayların değerlendirilmesinde önemli bir araçtır. Bu modülde farklı mülakat teknikleri ve sorularının nasıl hazırlanacağı öğretilir. Aynı zamanda mülakat değerlendirme ve seçme süreçleri üzerinde vurgu yapılır.

  • Farklı Mülakat Türleri ve Amaçları
  • Mülakat Sorularının Hazırlanması ve Örnekler
  • Yapılandırılmış Mülakat Tekniği ve Avantajları
  • Mülakatta Aday Değerlendirme ve Puanlama
  • Aday Referanslarının Kontrol Edilmesi ve Değerlendirilmesi

 

Modül 5: Performans Yönetimi ve Geri Bildirim

Performans yönetimi organizasyonların verimliliğini artırmada kritik bir adımdır. Bu modülde performans yönetimi süreci ve araçları ele alınarak, geri bildirim vermenin ve geliştirme planlarının nasıl hazırlanacağı öğretilir.

  • Performans Yönetimi Sürecinin Temel Aşamaları
  • Performans Hedefleri ve Beklentilerin Belirlenmesi
  • Performans Değerlendirmesinde Doğru Geri Bildirim Verme
  • Gelişim Planlarının Oluşturulması ve İzlenmesi
  • Performans Yönetimi Verilerinin Analizi ve Değerlendirilmesi
Modül 6: Kariyer Geliştirme ve Motivasyon

Kariyer geliştirme ve motivasyon çalışanların bağlılığını artırmada etkilidir. Bu modülde kariyer planlaması ve yükselme yolları üzerine odaklanılırken, iş tatmini ve motivasyon stratejileri de incelenir.

  • Kariyer Yönetiminin Önemi ve İşe Katkıları
  • Kariyer Planlaması ve Gelişim Yollarının Belirlenmesi
  • İş Tatminini Artırma Yöntemleri ve İç Motivasyon
  • Performansa Dayalı Ödüllendirme ve Motivasyon
  • Kariyer Yönetimi ve İşveren Markası Oluşturma

 

Modül 7: Eğitim ve Geliştirme Yönetimi

Eğitim ve geliştirme, çalışanların yeteneklerini artırmada önemli bir rol oynar. Bu modülde eğitim ihtiyaç analizi, program tasarımı ve yönetimi gibi konular ele alınırken, organizasyonların uzun vadeli yetenek ihtiyaçlarına yönelik stratejiler de öğretilir.

  • Eğitim İhtiyaç Analizi ve Program Tasarımı
  • Eğitim Faaliyetlerinin Planlanması ve Uygulanması
  • Eğitim Etkinliklerinin Değerlendirilmesi ve İzlenmesi
  • Yetenek Geliştirme ve Liderlik Geliştirme Programları
  • Eğitim ve Geliştirme Bütçe Yönetimi
Modül 8: İş Kanunu ve Çalışma İlişkileri

Temel iş kanunları ve iş hukuku kavramlarının anlaşılması, iş ilişkilerini düzenlemekte önemlidir. Bu modülde iş sözleşmeleri, işçi hakları ve çalışma ilişkileri gibi konuları ele alarak, iş hukuku çerçevesinde İK faaliyetlerinin nasıl yürütüleceği anlatılır.

  • İş Hukukunun Temel İlkeleri ve İşçi Hakları
  • İş Sözleşmeleri ve Çeşitleri
  • İşten Çıkarma Süreçleri ve Yasal İhtiyaçlar
  • Çalışma İlişkilerinin Düzenlenmesi ve İşçi Sendikaları
  • İş Hukuku Uyuşmazlıklarının Yönetimi
Modül 9: Ücret Yönetimi ve Yan Haklar

Ücret yönetimi, çalışanların tatminini ve bağlılığını etkileyen önemli bir faktördür. Bu modülde ücret yönetimi prensipleri, maaşlandırma stratejileri ve performansa dayalı ödüllendirme sistemleri öğretilir.

  • Ücret Yönetimi Temelleri ve Yaklaşımları
  • Maaşlandırma Stratejilerinin Belirlenmesi
  • Performansa Dayalı Ücretlendirme Sistemleri ve Avantajları
  • İşveren Markası Oluşturmak İçin Ücret ve Yan Haklar
  • Ücret Hakkında Yasal Düzenlemeler ve Denetim
Modül 10: İş Sağlığı ve Güvenliği

İş sağlığı ve güvenliği, çalışanların sağlığını korumada ve iş kazalarını önlemede hayati bir rol oynar. Bu modülde iş sağlığı ve güvenliği temelleri, risk değerlendirmesi ve güvenli çalışma ortamı sağlama konularına odaklanılır.

  • İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunları ve Yönetmelikleri
  • İş Kazalarını Önleme ve Risk Değerlendirmesi
  • Acil Durum Planları ve İş Sağlığı Denetimleri
  • İşyeri Sağlığı ve Ergonomi İlkeleri
  • İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürünün Oluşturulması
Modül 11: İnsan Kaynakları Teknolojileri

Dijital dönüşüm, İK yönetiminde önemli bir rol oynamaktadır. Bu modülde İK alanındaki teknolojik araçlar, insan kaynakları yazılımları ve veri analitiği gibi konuları ele alarak, teknolojinin İK yönetimine nasıl entegre edileceği öğretilir.

  • İK İşlemlerinde Teknolojinin Rolü ve Önemi
  • İnsan Kaynakları Yazılımları ve İKMS Sistemleri
  • İK Veri Analitiği ve Büyük Verinin Kullanımı
  • Dijital İşe Alım ve Otomasyonun Etkisi
  • İK Teknolojilerinin İşgücü Planlamasındaki Rolü

 

Modül 12: İşten Ayrılma Yönetimi ve Çalışan Bağlılığı

Çalışan bağlılığının artırılması ve işten ayrılma sürecinin yönetilmesi, organizasyonların sürdürülebilirliği açısından önemlidir. Bu modülde işten ayrılma süreci, çıkış mülakatları ve çalışan bağlılığını artırma stratejileri incelenir.

  • İşten Ayrılma Sürecinin Adımları ve Yönetimi
  • Çıkış Mülakatlarının Önemi ve İçeriği
  • İşten Ayrılan Çalışanların Verilerinin Analizi
  • Çalışan Bağlılığını Artırma Yöntemleri ve Stratejileri
  • İşten Ayrılma Sonrası İşveren Markası ve İzlenim Yönetimi
Modül 13: Performans Değerlendirmesi ve İyileştirme

Bu modülde performans değerlendirmesinin önemi vurgulanırken, farklı performans değerlendirme yöntemleri ve değerlendirme süreçleri ele alınır. Ayrıca, performans iyileştirme planlaması ve uygulamasına odaklanılır.

  • Performans Değerlendirmesinin Temel İlkeleri ve Amaçları
  • Farklı Performans Değerlendirme Yöntemleri ve Teknikleri
  • Performans Değerlendirme Formlarının Tasarımı
  • Performans Geri Bildiriminin Etkin Verilmesi
  • Performans İyileştirme Planlaması ve Takibi
Modül 14: İnsan Kaynakları Veri Analitiği

Bu modülde İK verilerinin toplanması, analizi ve yorumlanması öğretilir. İK veri analitiği ile organizasyon içindeki eğilimlerin ve performansın anlaşılmasına odaklanılır.

  • İK Veri Analitiğinin Önemi ve Avantajları
  • İK Verilerinin Toplanması ve Depolanması
  • Veri Analitiği Araçları ve Teknikleri
  • İK Metriklerinin ve Göstergelerinin Yorumlanması
  • Veri Tabanlı İK Kararlarının Alınması
Modül 15: İK'nın Geleceği ve Trendler

Bu modülde İK alanındaki güncel gelişmeler ve gelecekteki trendler incelenir. Dijital dönüşümün ve teknolojinin İK uygulamalarına etkisi ele alınarak, İK profesyonellerinin geleceğe hazırlıklı olmalarına katkı sağlanır.

  • İK Alanındaki Son Gelişmeler ve Trendler
  • Dijital Dönüşümün İK Uygulamalarına Etkisi
  • Esnek Çalışma Modelleri ve Uzaktan Çalışma Trendleri
  • İnsan Kaynakları Teknolojilerindeki İlerlemeler
  • İK Profesyonelleri İçin Gelecekteki Yetenek Gereksinimleri

Eğitim Yaklaşımı

Eğitim yaklaşımımız katılımcılara interaktif ve pratik bir öğrenme deneyimi sunmaya odaklanmaktadır. Teorik bilginin yanı sıra, gerçek dünya senaryoları, vaka çalışmaları ve simülasyonlar gibi etkileşimli yöntemlerle pratik uygulamaları desteklemekteyiz. Bu sayede katılımcılar, öğrendikleri bilgileri hemen kullanabilir ve gerçek hayatta karşılaşabilecekleri zorluklara hazırlıklı olabilirler. Ayrıca, uzman eğitmenlerimiz ve endüstri profesyonelleri tarafından sunulan canlı dersler ve atölye çalışmaları ile katılımcılarımızın sorularını yanıtlayarak etkileşimi artırmayı hedefliyoruz. Eğitim sürecimiz, katılımcıların İnsan Kaynakları alanındaki becerilerini ve bilgilerini derinleştirerek, gerçek dünyada başarılı bir şekilde uygulayabilecekleri bir perspektif kazanmalarını sağlamayı amaçlamaktadır.

Neler Öğreneceksiniz

İnsan Kaynakları Uzmanlığı Sertifika Programı, katılımcılara işe alım, performans yönetimi, çeşitlilik ve kapsayıcılık, iş sağlığı ve güvenliği gibi İK işlevlerinde derinlemesine anlayış sağlamayı, aynı zamanda İK teknolojileri, veri analitiği, etik karar alma ve stratejik İK yönetimi gibi geleceğin trendleri ve becerilerini kazandırmayı hedeflemektedir. Bu kapsamlı eğitim, katılımcıların İK uzmanlığını güçlendirerek, organizasyonların insan kaynakları yönetiminde etkili bir rol üstlenmelerine olanak tanımaktadır.

Sınav / Sertifika

  • Eğitim sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılar “Uzmanlık Sertifikası” almaya hak kazanacaktır.
  • Sınavda başarı gösteremeyen katılımcılar “Katılım Sertifikası” almaktadır. 
  • Programda %70 devam zorunluluğu bulunmaktadır.