Stratejik Perakende Yönetimi Sertifika Programı
Stratejik Perakende Yönetimi Sertifika Programı
Bilgi İste

Lütfen bir kurs tarihi seçin

Tüm sorularınız için : 0 212 259 57 58 veya info@openhub.com.tr

Program Detayları

Bu programın amacı, kurumsal verinin alt yapısını (veri tabanı, veri depoları ve veri hatları da dahil olmak üzere) analizlerde kullanılmak için gereken teknik becerileri kazandırmaktadır.

 

 

Stratejik Perakende Yönetimi Sertifika Programı Konu Başlıkları

Temel Perakendeye Bakış
  • Perakende Satış Mağazacılığa Giriş
  • Perakende ve Mağazacılığın Temel Kavramları
  • Perakendecilik ve Mağazacılığın Çeşitleri
  • Pazarlama, Rekabet ve Perakende Yönetimi
  • Pazarlama Karması (4P)
  • Bütünleşik Pazarlama İletişimi Kavramı
  • Perakende Yönetiminde İletişim
  • Bütünleşik Pazarlama İletişim Karması
  • Bütünleşik Pazarlama İletişiminde Planlama
Perakende Yönetiminde Ürün ve Kategori Yönetimi
  • Perakende Yönetiminde Ürün
  • Perakende Yönetiminde Yenilik (İnovasyon) Nedir?
  • Perakende Yönetiminde Ürün Yönetimi
  • Perakende Yönetiminde Ürün Hayat Seyri
  • Perakende Yönetiminde Yenilik Stratejileri
  • Perakende Yönetiminde Ürün ve Yeni Ürün Geliştirme Stratejileri                        
  • Kategori Yönetimi
  • Perakende Yönetiminde Kategori Geliştirme
Perakende Yönetiminde Marka Yaratma ve Konumlandırma
  • Perakende Yönetiminde Marka neden önemlidir?
  • Perakende Markası (Private Label) nedir? Neden Önemlidir?
  • Perakende Yönetiminde Marka Yaratma Süreci
  • Perakende Yönetiminde Marka Konumlandırma Süreci
  • Perakende Markası (Private Label) Yaratma ve Konumlandırma Süreci                 
  • Perakende Yönetiminde Marka Kişiliği
  • Perakende Yönetiminde Marka İmajı 
  • Perakende Yönetiminde Markalama Stratejileri
Perakende Yönetiminde Satış ve Satış Yönetimi
  • Müşteri Odaklı Pazarlama
  • Pazarlama-Satış İlişkisi
  • Satış –Maliyet-Değer İlişkisi
  • Değişen Müşteri Profili & Müşteri Eğilimleri
  • Satışçı kimdir? Nasıl olmalıdır?
  • Satış Süreci ve Satış Sunumu
  • Perakende Yönetiminde İtirazların Karşılanması
  • Satışın Kapatılması ve Satış Sonrasında Takip
  • Satış Yönetimi
  • Satışçıların Seçimi, Eğitimi, Motivasyonu,
  • Perakende Yönetiminde Performans Değerlendirme                                                
  • Role-Play Çalışmaları
Perakende Yönetiminde Müşteri İlişkileri
  • Müşteriyi Tanımak
  • Perakende Yönetiminde Müşteri
  • Hedonik Tüketici- Faydacı Tüketici
  • Tüketici Davranış modelleri & Öğrenme, Güdüleme, Algılama, Tutum                 
  • Kültür ve Sosyal Sınıf
  • Satın alma Süreci
  • Satın alma sonrası tüketici davranışları
  • Örnek Uygulamalar
Satış İletişimi ve İkna
  • Perakende Yönetiminde iletişim
  • Satışçı-Müşteri İletişimi & Satış Sunumu
  • İkna ve İkna Edici konuşma teknikleri                                                                 
  • Diksiyon
  • Diksiyon Egzersizleri ve Uygulamaları
  • Role-Play Çalışmaları
Perakende Yönetiminde Pazarlama Araştırması
  • Perakende Yönetiminde Pazarlama ve Pazar Araştırması           
  • Perakende Yönetiminde Pazarlama Araştırması Süreci ve Faydaları
  • Perakende Yönetiminde Pazarlama Araştırma Yöntemleri
  • Alternatif Araştırma Yöntemleri
Mağaza ve AVM Atmosferi
  • Mağaza Atmosferini Oluşturan Görsel Faktörler
  • Mağazanın İç Dekorasyonu ve Mağaza Yerleşim Düzeni
  • Mağaza İçinde Görsel Sunum & Mağazada İnsan Faktörü
  • Mağaza Atmosferini Oluşturan İşitsel Faktörler
  • Alışveriş Merkezinde Tüketici Türleri
  • Alışveriş Merkezinin Konumu ve Mimari Tasarımı
  • Alışveriş Merkezinin Yerleşim Düzeni ve Mağaza Çeşitliliği
  • Alışveriş Merkezinde Müzik ve Kalabalık Unsuru
Perakende Yönetiminde Tedarik Zinciri Yönetimi
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
  • Lojistik Yönetimi Nedir?
  • Perakende Yönetiminde Tedarik Zinciri Yönetimi neden önemlidir?                         
  • Perakende Yönetiminde Tedarik Zinciri Yönetimi Türleri
  • Perakende Yönetiminde kanal üyeleri ve müşteri ilişkisi
Perakende Yönetiminde Maliyet Yönetimi ve Maliyet Muhasebesi
  • Perakende Yönetiminde Maliyet
  • Perakende Yönetiminde Maliyet – Kar ilişkisi
  • Perakende Yönetiminde Maliyet Kontrolü
Genel Bilgi

Bu programın amacı, kurumsal verinin alt yapısını (veri tabanı, veri depoları ve veri hatları da dahil olmak üzere) analizlerde kullanılmak için gereken teknik becerileri kazandırmaktadır.

 

 

Stratejik Perakende Yönetimi Sertifika Programı Konu Başlıkları

Temel Perakendeye Bakış
  • Perakende Satış Mağazacılığa Giriş
  • Perakende ve Mağazacılığın Temel Kavramları
  • Perakendecilik ve Mağazacılığın Çeşitleri
  • Pazarlama, Rekabet ve Perakende Yönetimi
  • Pazarlama Karması (4P)
  • Bütünleşik Pazarlama İletişimi Kavramı
  • Perakende Yönetiminde İletişim
  • Bütünleşik Pazarlama İletişim Karması
  • Bütünleşik Pazarlama İletişiminde Planlama
Perakende Yönetiminde Ürün ve Kategori Yönetimi
  • Perakende Yönetiminde Ürün
  • Perakende Yönetiminde Yenilik (İnovasyon) Nedir?
  • Perakende Yönetiminde Ürün Yönetimi
  • Perakende Yönetiminde Ürün Hayat Seyri
  • Perakende Yönetiminde Yenilik Stratejileri
  • Perakende Yönetiminde Ürün ve Yeni Ürün Geliştirme Stratejileri                        
  • Kategori Yönetimi
  • Perakende Yönetiminde Kategori Geliştirme
Perakende Yönetiminde Marka Yaratma ve Konumlandırma
  • Perakende Yönetiminde Marka neden önemlidir?
  • Perakende Markası (Private Label) nedir? Neden Önemlidir?
  • Perakende Yönetiminde Marka Yaratma Süreci
  • Perakende Yönetiminde Marka Konumlandırma Süreci
  • Perakende Markası (Private Label) Yaratma ve Konumlandırma Süreci                 
  • Perakende Yönetiminde Marka Kişiliği
  • Perakende Yönetiminde Marka İmajı 
  • Perakende Yönetiminde Markalama Stratejileri
Perakende Yönetiminde Satış ve Satış Yönetimi
  • Müşteri Odaklı Pazarlama
  • Pazarlama-Satış İlişkisi
  • Satış –Maliyet-Değer İlişkisi
  • Değişen Müşteri Profili & Müşteri Eğilimleri
  • Satışçı kimdir? Nasıl olmalıdır?
  • Satış Süreci ve Satış Sunumu
  • Perakende Yönetiminde İtirazların Karşılanması
  • Satışın Kapatılması ve Satış Sonrasında Takip
  • Satış Yönetimi
  • Satışçıların Seçimi, Eğitimi, Motivasyonu,
  • Perakende Yönetiminde Performans Değerlendirme                                                
  • Role-Play Çalışmaları
Perakende Yönetiminde Müşteri İlişkileri
  • Müşteriyi Tanımak
  • Perakende Yönetiminde Müşteri
  • Hedonik Tüketici- Faydacı Tüketici
  • Tüketici Davranış modelleri & Öğrenme, Güdüleme, Algılama, Tutum                 
  • Kültür ve Sosyal Sınıf
  • Satın alma Süreci
  • Satın alma sonrası tüketici davranışları
  • Örnek Uygulamalar
Satış İletişimi ve İkna
  • Perakende Yönetiminde iletişim
  • Satışçı-Müşteri İletişimi & Satış Sunumu
  • İkna ve İkna Edici konuşma teknikleri                                                                 
  • Diksiyon
  • Diksiyon Egzersizleri ve Uygulamaları
  • Role-Play Çalışmaları
Perakende Yönetiminde Pazarlama Araştırması
  • Perakende Yönetiminde Pazarlama ve Pazar Araştırması           
  • Perakende Yönetiminde Pazarlama Araştırması Süreci ve Faydaları
  • Perakende Yönetiminde Pazarlama Araştırma Yöntemleri
  • Alternatif Araştırma Yöntemleri
Mağaza ve AVM Atmosferi
  • Mağaza Atmosferini Oluşturan Görsel Faktörler
  • Mağazanın İç Dekorasyonu ve Mağaza Yerleşim Düzeni
  • Mağaza İçinde Görsel Sunum & Mağazada İnsan Faktörü
  • Mağaza Atmosferini Oluşturan İşitsel Faktörler
  • Alışveriş Merkezinde Tüketici Türleri
  • Alışveriş Merkezinin Konumu ve Mimari Tasarımı
  • Alışveriş Merkezinin Yerleşim Düzeni ve Mağaza Çeşitliliği
  • Alışveriş Merkezinde Müzik ve Kalabalık Unsuru
Perakende Yönetiminde Tedarik Zinciri Yönetimi
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
  • Lojistik Yönetimi Nedir?
  • Perakende Yönetiminde Tedarik Zinciri Yönetimi neden önemlidir?                         
  • Perakende Yönetiminde Tedarik Zinciri Yönetimi Türleri
  • Perakende Yönetiminde kanal üyeleri ve müşteri ilişkisi
Perakende Yönetiminde Maliyet Yönetimi ve Maliyet Muhasebesi
  • Perakende Yönetiminde Maliyet
  • Perakende Yönetiminde Maliyet – Kar ilişkisi
  • Perakende Yönetiminde Maliyet Kontrolü

Eğitim Yaklaşımı

Stratejik Perakende Yönetimi Sertifika Programı Neyi Amaçlar?

Firmalar stratejik perakende alanında hedefledikleri pazar payını ve kâr marjını arttırma, müşteri memnuniyeti ve pazar algısı geliştirme ve pazar konumlanması gibi hassas süreçlerin doğru yönetilmesi için gereken bilgi ve becerilerin artırılması hedeflenmektedir.

Neler Öğreneceksiniz

Program sonunda;

  • Satış tahminleri oluşturacak ve değerlendireceksiniz.
  • Envanter yönetiminizi planlayacak ve optimize edeceksiniz.
  • Ürün çeşitliliği hakkında doğru kararlar vereceksiniz.
  • Ürünleriniz için en iyi fiyatları bulacaksınız.
  • Çok kanallı müşterilerin ihtiyaçlarını anlayacaksınız. 

Sınav / Sertifika

  • Eğitim sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılar “Uzmanlık Sertifikası” almaya hak kazanacaktır.
  • Sınavda başarı gösteremeyen katılımcılar “Katılım Sertifikası” almaktadır. 
  • Programda %70 devam zorunluluğu bulunmaktadır.