Program Detayları

Yetenek yönetimi sadece doğru insanları organizasyona dahil etmekle ilgili değildir. Yetenek belirleme ve edinme, geliştirme ve elde tutma, dikkatli kariyer yönetimi ve yedekleme planlaması ile ilgili olup, tümü kuruluşun stratejik hedefleri ve kuruluş kültürü ile uyumlu olarak yapılmaktadır.

Kuruluşunuzun stratejik hedeflerine başarılı bir şekilde ulaşmasına yardımcı olan yetenekli çalışanların faydalarından yararlanmak için kuruluşunuzda dinamik ve bütünsel bir süreç olarak yetenek yönetimine nasıl yaklaşacağınızı öğreneceksiniz.

Yetenek Yönetim Süreci

Gereksinimleri Anlama
Yetenek Bulma
Yeteneği Çekme
Yeteneğin İşe Alınması
Yeteneğin Seçilmesi
Yeteneğin Yetiştirilmesi
Elde Tutma
Terfi
Yetkinlik Haritalaması
Performans Değerlendirme
Kariyer Planlaması
Yedekleme Planlaması
Çıkış

Yetenek İncelemesi

Tanımlama Ve Doğrulama Kriterleri
Yeterlilik, Yetenek, İtici Güçler Ve Kişiliğin Değerlendirilmesi
Değerlendirme Çerçeveleri
Değerlendirme Ve Geliştirme Merkezleri

Yetenek Yönetimi Yaklaşımları

Yetenek Yönetiminin Arkasındaki Mantık
Farklılaşma Yaklaşımı
Kapsayıcı Yaklaşım
Yetenek Yönetim Sistemlerinin Mevcut Zorlukları
Bütünsel Ve Entegre Yetenek Yönetimi Yaklaşımı

Yetenek Yönetimi Programı

Kariyer Gelişiminin Aşamaları
Entegre Geliştirme Ve Eğitim Yaklaşımı
Paydaşlar: Yeteneklerin, Yönetimin Ve İK'nın Rolü
İlerlemeyi İzleme
Koçluk Yetenekleri
Ardışık Planlama Çizelgeleri

Yetenek Yönetimi Sistemleri

Entegre Bir Yetenek Yönetimi Stratejisi Nasıl Oluşturulur?
Stratejileri İnsan Kaynakları Stratejileriyle Uyumlu Hale Getirmek
Performans Planlama Ve Değerlendirme
Stratejik İnsan Gücü Planlaması

Yetenek Yönetim Sistemlerinin İlkeleri

Strateji Uyumu
Yetenek Yönetim Sistemleri Üzerindeki Etkileri
İç Organizasyonel Ortamlarin Analizi
Strateji Haritaları
Stratejik Hedefler
Seçim Kriterleri
- Yeterliliklerin Dili
- Değerlendirme Araçlarının Geçerliliği
- Kariyer Geliştirme Kavramlari
İç Tutarlılık
- Performans Yönetim Sistemlerinin Güvenilirliği
- Tazminat Farklılaşması
- Kültürel Uyum Ve Çeşitliliğin Önemi

Yetenek Yönetiminin Ekonomik Etkileri

İşe Alma Ve Tutma
Yetenek Yönetimi İçin Yatırım Getirisi
Yeni Nesil İçin Yetenek Yönetimi
Küresel Ekonomide Yetenek Savaşı
Yetenek Pazarı ı

Yetenek Yönetiminde Organizasyonel Hazırlık

Kuruluşunuzun Hazırlık Düzeyinin Değerlendirilmesi
Kuruluşunuzun Hazırlık Düzeyinin Değerlendirilmesi
Yetenek Kazanımı Markalaşması Ve Değer Teklifi
Alışma Süreci
Tutma Stratejileri
Eğitim Ve Gelişim
Yetenek Yönetimi Stratejisi Oluşturmak

Temel Yetenek Yönetimi Göstergeleri

Yetenek Yönetimi Danışmanlığı/Dış Kaynak Kullanımı
Yetenek Yönetimi-Fırsatlar Ve Zorluklar
Yetenek Yönetiminde Güncel Eğilimler
Yetenek Yönetimi İle İlgili Mitler

Performans Yönetimi Şeması

Nicel Ve Nitel Performans Yönetim Sistemleri
Performans Ve Potansiyel Arasındaki Fark
Potansiyeli Tanımlama
Değer Sistemi Yaklaşımı
Yetkinlik Bazlı Yaklaşım
Entegre Bir Yaklaşım

Eğitim Yaklaşımı

Yetenek Yönetimi Uzmanlığı Programı Neyi Amaçlar?

Günümüzde küreselleşmenin etkisi ile değişen rekabet ortamında sermaye, sistem ve teknoloji artık tek başlarına önemli bir üstünlük aracı değil, en önemli faktörler arasında yerini alan çalışanlar ve onların sahip olduğu yetenekler ve yetkinliklerdir. Bu eğitimle; organizasyondaki yetenek yönetimi sistemi ile ilgili temel kavramlardan yola çıkarak ülkemizde ve dünyada iyi yetenek yönetimi uygulama modelini tanıyacak ve yetenek yönetimi sürecindeki uygulama adımlarını anlayacaksınız.

Neler Öğreneceksiniz

Program sonunda;

Kariyer ve yetenek yönetimine ilişkin kavram ve uygulamaları anlayacaksınız.
Kariyer ve yetenek yönetiminin kurum stratejileri ve sürdürülebilirliği açısından önemini fark edeceksiniz.
Kariyer yönetimi uygulama örneklerini inceleyip kendi aksiyon planlarını oluşturabileceksiniz.
Yetenek kavramı ve yetenek yönetiminde kullanılan teknik ve araçları kavrayacaksınız.
Kurum kültürü ve yetenek yönetimi arasındaki ilişki ve bu ilişkinin uygulamadaki kritik rolünü anlayacaksınız.

Sınav / Sertifika

Eğitim sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılar “Uzmanlık Sertifikası” almaya hak kazanacaktır.
Sınavda başarı gösteremeyen katılımcılar “Katılım Sertifikası” almaktadır.
Programda %70 devam zorunluluğu bulunmaktadır.