Risk Yönetimiyle ilgili çalışmalarda görev alacak çalışanlar ile konu hakkında bilgi sahibi olması gerekli görülen çalışanlar ve yöneticiler bu eğitimden yarar sağlayabilecektir.
Risk Yöneticiliği Programı Konu Başlıkları
Risk Tarihsel Süreci
Yasal Mevzuatlar ve Risk Yönetimi İlişkisi
Kurumsal Risk Yönetimi, ilgili Standartlar ve kavramlar
Yönetim sistemlerinde yüksek seviye yapılanma (HLS) ile ilişkisi
Risk Kavramı
Risk Türleri
Risk Değerlendirmesi(Tespit ve sınıflandırma, Analiz önceliklendirme)
Risk iştahı ve Risk Toleransı
Risk Yönetimi Stratejileri(Kabul, Kaçınma,transfer,kontrol,paylaşım,yayma)
Risk Maliyet Analizi
Risk Yönetimi Çerçevesi(COSO ve ISO doğrultusunda)
Risk Eylem Planları ve Kontrol Mekanizması
Risk Yönetimi Raporlaması(Risk haritaları, Geri bildirim mekanizmaları)
Risk Yönetim Politikası
Risk Performans Takibi
Süreç Analizi
Süreç Hedefleri
İş Akışları ve İş Prosedürlerinin Analizi
Süreç Risklerinin Belirlemesi
Süreç Bazlı Risk Eylem Planları Oluşturma
Stratejik Amaç ve Hedeflerin Tanımlanması
Stratejik Risklerin Belirlenmesi
Risk Yönetiminde Rol ve Sorumluluklar
KRY çerçevesi ve prosedürlerinin oluşturulması
Erken Uyarı Sistemlerinin Kurulması
Risk Farkındalığı oluşturma
Risk Performans Takibi
Süreç Bazlı Risk Yönetim Uygulama
Stratejik Risk Yönetim Uygulama
Risk Kavramı
Risk Türleri
Risk Değerlendirmesi(Tespit ve sınıflandırma, Analiz önceliklendirme)
Risk iştahı ve Risk Toleransı
Risk Yönetimi Stratejileri(Kabul, Kaçınma,transfer,kontrol,paylaşım,yayma)
Risk Maliyet Analizi
Risk Yönetimi Çerçevesi(COSO ve ISO doğrultusunda)
Risk Eylem Planları ve Kontrol Mekanizması
Risk Yönetimi Raporlaması(Risk haritaları, Geri bildirim mekanizmaları)
Risk Yönetim Politikası
Risk Performans Takibi
Risk Yöneticiliği Sertifika Programı Neyi Amaçlar?
Program sonunda katılımcıların, risk yönetim sistem ve süreçlerini tasarlayabilmeleri, uygulayabilmeleri, değerlendirebilmeleri, geliştirebilmeleri yetkinliği kazandırmayı hedeflemektedir.
Program Sonunda;